Есть много элементов, на которые вы должны обратить внимание как руководитель проекта. Наиболее важными факторами являются эффективная коммуникация, планирование, бюджетный контроль и управление рисками. Отметим, что тимбилдинг в Москве поможет вам узнать свою команду лучше. Тем не менее, любой деятельности должно предшествовать формирование проектной команды. Узнайте здесь https://mosevent.ru/, как повысить эффективность групповой работы!
Формирование проектной команды: руководство для руководителя
Прежде чем приступить к созданию проектной команды, задайте себе три вопроса.
- Что вы можете сделать самостоятельно в течение 24 часов?
- Чего ваша команда может добиться за следующие 7 дней?
- Какая поддержка вам нужна в следующем месяце?
Построение проектной команды требует сочетания психологических знаний с качествами хорошего лидера. Вы должны хорошо знать сильные и слабые стороны отдельных сотрудников, чтобы заполнить их на правильные должности. Учитывайте не только их знания и умения, но и личностные качества. Вам не обязательно нужен человек с самой высокой профессиональной квалификацией, но тот, кто идеально подходит под ваш проект.
Создайте команду, в которой каждый член имеет различный набор навыков и способностей. Не подбирайте для него людей с одинаковыми навыками, иначе у вас могут возникнуть проблемы с назначением сотрудников на конкретные задачи. Диверсификация команды становится более важной, особенно когда проект большой и сложный. Также задайте себе несколько вопросов:
- Вы собрали достаточно людей, чтобы создать эффективную проектную команду?
- Будет ли группа работать самостоятельно или некоторые действия будут совпадать с задачами, выполняемыми другими сотрудниками?
- Сколько времени у вас есть на выполнение каждого этапа проекта?
- Будут ли некоторые участники выполнять только определенные задачи или вся команда будет вести проект от начала до конца?
Иногда формирование проектной команды предполагает поиск специалистов со стороны, все зависит от сложности и характера проекта. Если вы чувствуете, что вам нужна дополнительная поддержка, не бойтесь искать новых талантливых сотрудников.
На что обратить внимание при формировании проектной команды?
Встреча, посвященная запуску проекта, чрезвычайно важна, поэтому будьте на ней вовремя и следите за тем, чтобы никто не опоздал. Не забудьте указать, кто будет выступать в роли ведущего. Также скажите, чего именно вы ожидаете от своей команды. Это идеальное время, чтобы установить групповую иерархию и показать, как сообщается о ходе проекта.
Вы задаетесь вопросом, как создать хорошую команду? Воспользуйтесь нашими советами! В первую очередь убедитесь, что царит дружеская атмосфера, полная понимания, безопасности и доверия. Регулярно проводите мозговые штурмы, где каждый участник сможет свободно высказаться. Напомните себе в начале встречи, что нет хороших и плохих идей.
